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2021年7月16日下午，浙江高裕家居科技股份有限公司在總部培訓中心召開了2021年度年中總結暨優秀員工表彰大會，嘉善和湖州公司各級管理人員、核心骨干、優秀員工等共150余人參加了本次大會。

會議首先對2020年度工作中取得顯著成績的3個先進集體和39位優秀個人進行了表彰， PMC部吳國利、國內業務部潘紅英作為優秀員工代表發表了獲獎感言，與大家共同分享了工作經驗和感悟。

優秀員工頒獎

先進集體頒獎

優秀員工發言

隨后，公司生產副總經理、品管部經理、財務總監、行政人事總監分別做了制造系統、品管系統、信息化建設專題、行政人事系統方面的總結報告，回顧了上半年度的主要工作內容，總結經驗教訓，明確了下半年的工作重點和方向。

接下來浙江高裕家居科技股份有限公司董事長兼總經理鄧澤華做總結報告，董事長首先對先進集體和優秀員工表示感謝和祝賀，希望在未來企業發展的征程上能涌現出更多的先進集體和優秀員工。接著對2020年以來國內外環境和公司發展情況做了分析和總結，董事長指出：2020年以來，新冠疫情肆虐，全球經濟下滑，企業又面臨中美貿易戰，人民幣匯率上升，大宗原材料、海運費成倍增長，海運貨柜難求，緬甸政變等一系列的問題和困難，外部環境對高裕的發展和年度目標的實現造成了很大的影響，但公司管理層根據國內外環境和形勢的變化積極應對，及時調整了布局，目前海外制造基地業務穩步發展，湖州二期智能床項目建設進展順利，從中長期來看，產能釋放空間很大，管理層對高裕未來的發展充滿信心。

對于如何做好下半年工作，董事長強調：第一，各子公司始終要高度重視安全工作，全面提高員工的安全意識，預防和杜絕火災事故、生產安全事故的發生；第二，重視精益管理工作，要全員參與，持續推進，嘉善工廠做，湖州工廠也要做；第三，重視信息化工作，借助ERP、OA等信息技術，提高工作效率，提升管理水平。第四，持續加強質量管理，特別在目前成本居高不下的情況下，要切實重視和加強品管工作，避免因批量質量事故或不合格品的流出造成不必要的損失；第五，各級管理干部要切實擔負起管理責任，發現問題要及時處理，做事要有大局觀，做到公平公正，切忌以權謀私。

最后，董事長再次給大家詮釋了企業的使命、愿景、核心價值觀和經營理念，要求全體員工要牢記和理解企業文化，秉持“創新、務實、高效、共贏”的核心價值觀，勇于開拓，積極進取，齊心合力，為公司的持續發展做出更大的貢獻。

董事長講解企業文化